招标组织及评标定标要点有哪些？
1、由预算人员负责招标过程的组织工作，如联系投标单位、发放招标文件、组织开标会议、投标报价比较汇总、评标洽谈等等。
2、为保证招标的公正性有效性，联系招标单位应多渠道来源，由预算汇总发标。标书费不能过高使多家投标单位达到充分竞争的效果。
3、预算人员负责价格的合理性，工程人员负责技术的合理性，经综合评审打分，由预算汇总做出评标报告。评标标准及办法已在招标文件会签中确认，应严格按评标办法避免随意性。
4、领导根据评标报告确定中标单位及最终中标价格，按规定时间发出中标通知书。