设计进度与质量控制管理规定有哪些？
第1条项目设计经理必须定期检查设计计划的执行情况，采取有效措施及时解决项目设计中出现的问题。
第2条项目设计进度的关键控制点包括以下5个方面的内容。
（1）不同设计专业之间的关系与进度。
（2）初步设计的完成与提交时间。
（3）关键设备与材料请购文件的提交时间。
（4）与设计进度有关的关键性设计文件的提交时间。
（5）施工图的设计完成和提交时间。
第3条项目设计应严格根据公司质量管理的相关规定进行控制，项目设计经理（或委外设计单位）应及时填写公司规定的设计质量记录，并向公司相关职能部门及时反馈项目质量信息。
第4条项目设计的质量控制主要包括以下7个方面。
（1）设计人员资格的管理。
（2）设计输入的控制。
（3）设计策划的控制，包括组织、技术、条件接口等内容。
（4）设计技术方案的评审。
（5）设计文件的审核与会签。
（6）设计输出的控制。
（7）设计变更的控制。
第5条项目设计主管机构及人员应严格审核项目设计中所涉及的设备、材料，明确其数量、质量等级、规格和技术要求，及时提交请购文件。